ア　市政の一般方針に直接影響を及ぼすような事項

イ　市議会において審議の対象となる事項

ウ　市長の特別の指示により処理する事項

エ　法令の解釈上、疑義のある事項

オ　異例に属し、先例となるような事項

カ　紛議論争のあるもの、又は将来それらの原因となるおそれのある事項

キ　将来において市の義務負担が生じると認められる事項

ク　その他前各号に準じた重要な事項

ア　決定された計画及び行政方針に基づき、次長及び所属課長(相当職を含む。)と事務事業執行計画、事業予算及び職員配置等についての総合調整を行い、部としての事務事業執行計画を策定する。

イ　所管業務の遂行上必要な情報等を収集し、分析し、上司及び部下に対し、適時適切な情報の提供あるいは伝達を行う。

ウ　所管業務の執行について、常にその実態及び動向を掌握し、有意な問題点が把握された場合には必要な調整又は対策管理を行う。

エ　計画あるいは方針に重大な影響を及ぼすおそれのあるもの、その他特に重要な事項に属すると考えられるものは、その都度副市長を通じて市長に報告し、その指示を受け、問題の解決又は対応に努める。

オ　業務の効率的かつ積極的運営による行政効果の拡充強化を図るため、内部組織、部の所管業務に係る予算並びに所管に属する施設の適切な運用及び必要な管理を行い、問題点を把握し、その解決に努める。

カ　決定された計画及び方針に基づき、部としての努力目標を設定し、自らこれの達成に努めるとともに、次長及び所属課長に具体的到達目標の展開と達成のための指導助言を行う。

ア　庁議において市行政の重要施策について、関係部門間の調整及び部相互間に関係のある事項について協議、報告、連絡を行い、業務の円滑な執行又は基本方針の策定に協力する。

イ　行政施策、財政負担等の変更等に係る国、県からの通達、他団体の政策情報、市民からの陳情、要望、訴訟その他これに類する重要な情報を入手した場合は、市長、副市長に報告するとともに、関係部課に情報の提供を行う。

ウ　庁議又は部長会議等における決定事項、必要な伝達事項を部内に周知する。

エ　所管業務に関する課長(相当職を含む。)の意見を聴取整理し、又は必要あると認める事項について上司に報告するとともに、庁議又は部長会議に付議又は提案する。

ア　配属職員がその職務の遂行に当たり、最善の努力を払い、有効な方法で業務処理が果たせるよう必要な指導教育、能力開発及び自主自発力の醸成に努めるとともに、自らも必要な努力を行い垂範する。

イ　配属職員の業績及び努力に対する適切な評価、建設的意見の聴取採用を行うとともに、その意欲の高揚、自己啓発の促進に努める。

ウ　次長及び所属課長と意思の疎通を図り、人間関係の維持改善並びに下意上達、上意下達の円滑化に努める。

エ　管理監督者教育を推進するとともに、自らも適切な研修及び能力開発を次長及び所属課長に対して行い、その管理監督能力を高めるよう指導育成に当たる。

オ　新規発生事業あるいは特定部門での増大業務への対応の必要があるとき、業務処理の遅滞があるとき、緊急又は一定期限までに業務処理を完了させる必要があるとき、その他必要があると認めるときは、配属職員を流動的に配置し、業務が能率的に執行できるよう調整する。

カ　配属職員の労務管理、安全管理、衛生管理を行うとともに、次長及び所属課長に対し、必要な指導助言を行う。

キ　配属職員の人事考課、昇格又は他部等への異動その他人事についての内申を行い、職員の知識経験の高度化、適材配置に資する。

ア　部の諸計画の立案に参画し、部長の職務遂行を補佐する。

イ　所管業務の位置を認識し、将来の洞察並びに業務の運営状況及び問題点等についての意思の疎通を図り、自己の判断、意見を部長に具申する。

ア　決定された計画及び行政方針に基づき、所属する副参事、課長補佐、主査、係長、主幹(以下「所属幹部職員」という。)と業務の実施計画、予算等を協議立案し、部長にその執行方針及び内容を説明、承認を受けるとともに、決定後の実施について、所属幹部職員に対し必要な指揮監督を行う。

イ　所管業務遂行上必要な情報等を収集分析し、部長及び次長並びに所属幹部職員に対し、適時適切な情報の提供あるいは伝達を行う。

ウ　所管業務の執行について、常にその実態及び動向を掌握し、有意な問題点が把握された場合には、必要な調整又は対策管理を行う。

エ　計画あるいは方針に重大な影響を及ぼすおそれのあるもの、その他特に重要な事項に属すると考えられるものは、その都度次長を通じて部長に報告し、その指示を受け、問題の解決又は対応に努める。

オ　業務の効率的かつ積極的な運営による行政効果の拡充強化を図るため、内部組織、課の所管業務に係る予算並びに所管に属する施設の適切な運用及び必要な管理を行い、問題点を把握し、その解決に努める。

カ　決定された計画及び方針に基づき、課としての努力目標を設定し、自らこれの達成に努めるとともに、所属幹部職員に具体的到達目標の展開と達成のための指導助言を行う。

ア　配属職員がその職務の遂行に当たり、最善の努力を払い、有効な方法で業務処理が果たせるよう必要な指導教育、能力開発及び自主自発力の醸成に努めるとともに、自らも必要な努力を行い垂範する。

イ　配属職員の業績及び努力に対する適切な評価、建設的意見の聴取採用を行うとともに、その意欲の高揚、自己啓発の促進に努める。

ウ　所属幹部職員と意思の疎通を図り、人間関係の維持改善及び下意上達、上意下達の円滑化に努める。

エ　管理監督者教育を推進するとともに、自らも適切な研修及び能力開発を所属幹部職員に対して行い、その管理監督能力を高めるよう指導育成に当たる。

オ　所管業務の能率的、効率的処理のため、配属職員の資質及び能力に適合した業務の割当配分を行う。

カ　配属職員の労務管理、安全管理、衛生管理を行うとともに、所属幹部職員に対し必要な指導助言をする。

ア　配置職員と意思の疎通、人間関係の円滑化を図り、その苦情等を自ら解決し又は課長の指示を受けて解決する。

イ　職場研修を実施し、配置職員の自主自発力、勤務意欲の高揚を図るとともに、常に協力協調体制の確立と維持に努める。